富士康又上热搜了，这次是被河南省给喊回来的。7月22日，河南和富士康在郑州开了一个会，签署了战略合作协议，会议逼格直接拉满，河南主官亲自主持，当场直接喊话，希望富士康坚定投资信心，进一步扩大在河南的产业布局，这句话真是“意味深长”啊，什么叫做“坚定”投资信心?我给大家翻译翻译，指的是富士康有心留在河南，但顾虑的问题很多，顾虑什么我们不得而知，但河南直接拍胸脯了，别怕，你担心的问题我都会帮你解决。面对这样的局面，富士康科技的董事长也是给足了面子，宣布将在河南投资建设新事业总部的大楼，光第一期的投资额就高达10个亿。这个大楼，以后就是富士康总部的管理、研发、营销、供应链、战略等七大中心，除此之外，富士康还要在郑州重点布局电动车和固态电池等项目。
都在说富士康要撤出大陆，结果，河南一把把人给拽了回来，打了无数人的脸，时机很微妙，富士康和河南的这一场双向奔赴，来的真是太是时候了。
河南这次是真的急了，一切的一切，还得从富士康创始人郭台铭的“赏饭论”开始说起。
2019年，郭台铭在接受媒体访问时表示：“是富士康给大陆赏饭吃，大陆离不开富士康”，老话说“祸从口出”，郭台铭嘴皮子上下翻了几翻，引发了一系列的后果，首当其冲的就是社会公众对富士康和他本人社会评价断崖式的下跌，很多人甚至喊话，要让富士康滚出中国。
同样是2019年，在特朗普贸易政策的影响下，苹果等美国企业开始和中国划清界限，准备给全球供应链来一个大洗牌，而作为苹果代工厂的富士康，在大国博弈的背景下，也开始进行一系列战略性调整，把更多的产能转移到了越南、印度等新兴市场。
双重作用之下，富士康打了个喷嚏，河南得了重感冒。今年上半年的数据，河南省手机出口数量1393万台，比上年断崖式下降了47%，手机出口拖累河南全省的外贸数据，上半年河南进出口总值下降14%，就连戴了几年的“中部外包第一大省”的桂冠，也被隔壁的安徽给抢走了。
果然，人都是在失去的时候才懂得珍惜，2019年之前，富士康和河南还是恩爱夫妻，全世界每两部苹果手机，就有一部出自河南工厂，富士康工厂流水线日夜轰鸣，见证了无数厂哥厂妹的青春，每年一到招聘季，厂区车水马龙好不热闹。除此之外，富士康还带动了200多家相关企业进入郑州港区，直接带入的投资额超过3000亿。
没有对比就没有伤害，你也别说河南姿态低，别骂河南人身子软，河南对富士康的态度，背后事关几十万人的就业和上万个家庭的饭碗和几亿的税收，换做是你，你会怎么选?
既然是双向奔赴，富士康又是怎么走上了回头路呢?资本都是逐利的，印度的市场更大，劳动力更便宜，在这种情况下，富士康向外转移产能在情理之中，然而，办企业不能只盯着人员工资这样的显性成本，处处是闪光点的印度市场，同样有它的坑。
根据台湾中时新闻的报道，果链企业在印度的日子过的也并不如意，很有可能回到大陆重新整顿供应链，其中就包括富士康。而据部分消息人士透露，苹果16系列的手机仍然要在大陆组装，大陆的智能手机代工水准还是处于领先地位。
2011年富士康落户河南，河南省长直接到机场接机，从税收、土地到产业政策，河南细心呵护着富士康，疫情期间，富士康遭遇用工荒，河南各地政府火速出手，将招工指标分派到乡镇，帮助富士康招工，什么是好的营商环境，这不就是嘛。可在印度呢，别说这样的贵宾级待遇不存在了，连手机的良率都是个大问题。
印度基础设施不足，供应链不完善，工厂严重依赖从大陆进口的零部件，导致组装的效率成了很大的问题，这让富士康尝够了苦头，更糟糕的是，印度政府对外资企业的态度时冷时热，一会儿给税收优惠，一会儿又来一个突击检查，变化之快让人摸不着头脑，最后呢，搞的人心惶惶。
更让富士康无力吐槽的是，印度劳动力素质参差不齐，在印度组装的苹果手机，良率只有五成左右，一半都过不了审核，需要二次回炉。除此之外，印度工厂竟然还存在大肠杆菌超标等严重卫生管理问题，工人大批生病请假是常有的事，组装出来的手机也常常过不了欧洲的细菌检测，导致富士康的管理成本大大增加。
富士康到外面兜了一圈，结果发现，还是国内的供应链香，这让他不得不重新审视中国市场的价值，最终就是我们看到的，河南和富士康开展战略合作，完成这场政企的双向奔赴。
网上那些喷富士康和河南的人，该清醒清醒了，河南无视抵制富士康的声音，敞开怀抱欢迎富士康回归，体现的是务实的格局，值得一个大大的赞，我们不把富士康当做救世主，但他也不是阎王爷，能给国家带来税收、就业和GDP的企业，只要做的是合法的生意，就值得平等对待。那些抵制富士康的人，你可以不去富士康打工，但当前的经济环境下，河南的兄弟姐妹们，仍然需要富士康提供的饭碗。