视觉中国背后是谁在支持?视觉中国集团是国企吗？最近关于“视觉中国”的争议又来了，起因是一位网名叫做JEFF戴建峰的博主在微博上发文称，收到视觉中国电话，称自己公众号使用了其173张照片，造成侵权，要求赔偿8万余元。但该博主打开内容一看，发现所谓“侵权”的照片都是自己拍摄的作品。这下好玩了，博主质疑视觉中国在未经授权的情况下如何将其版权作品视为自己的产品，并且在没有实际版权的情况下向所有人维权？一个李鬼告李逵的闹剧让人啼笑皆非，也让人深思不已。

其实，视觉中国因为图片版权惹的争议已经很多次了，而且连人民日报这样的官媒都将其视为“毒瘤”.2019年这家企业就曾因为版权的问题引起国内轩然大波，连国旗、国徽和毛爷爷的头像都被其视为自己版权的产品，胆真够肥。

因为受版权事件影响，当前该企业收入下降16.49%。一般情况来说，吃一堑长一智呗，但这家企业缓了缓情绪之后，继续作妖。2023年的今天，风浪又起。

连续的争议事件，让我也谁分好奇：这到底是一家什么样的企业？什么样的掌门人有如此深厚的“功底”？他们到底是怎样赚钱的？为什么反复争议之下依然能够我行我素？

下面，将我总结和思考的情况简单陈述一下。

这是家怎样的企业？

百度百科给出的答案：视觉（中国）文化发展股份有限公司于1994年05月28日在常州市工商行政管理局登记成立。法定代表人廖杰，公司经营范围包括广播电视传输技术，互联网络传播、互联网络游戏及娱乐娱乐技术等。公司董事长廖杰（非股东）、总裁柴继军（实控人之一，股东）、副董事长吴斯远、董事李长旭。

这个答案非常简单，不能给出准确或者满意的答案。于是，我查了下“企查查”，结果如下：

营业范围很杂，但是与平面视觉相关的，主要有“版权代理”、“广告设计”、“图文设计制作”等。其中有没有图片版权交易？我想，“版权代理”可能涵盖了。1994-2014名称为“远东股份”，之后改为“视觉中国”，实际情况是该家企业借壳“远东股份”上市。

一家2021年年收入6.57亿的企业，体量并不大，而且科技水平也不高，但其背后发起人很复杂：有“社会公众”、“视觉中国控股公司”（中国香港）、“常州服装集团有限公司”、“中国银行江苏信托咨询公司”、“北京天健地博科技有限公司”、“江苏省国际信托有限责任公司”、“常州远金服装有限公司”等，而其最新公示则显示“香港中央结算有限公司”、“陕西国际信托”和“国泰君安”等专业金融机构都有参与。

一句话，林子不大，但鸟不少。以江苏几家企业为底盘，资本介入和强势经营的特征非常明显，其投机与绞尽脑汁盈利的特征也暴露无遗。钱赚少了，这些背后的大佬不答应。

它靠什么赚钱？

一般来说，像视觉中国这样的企业，无论其对外宣传如何，收入结构应当包括以下几个方面：

1.图片授权收费。说白了，就是付费用它的图片。其收入多少取决于交易量多少，不同图片的授权费用会根据图片的用途、规模和实际需求进行定价。按照企业自己的说法，他们该项收入的主要来源是“TO B”业务。

2.广告收入。在“视觉中国”网站上，公司会展示广告，通过点击或观看广告来获得收入。广告通常与图片服务和相关领域有关，吸引相关产业的广告主投放广告。

3.会员订阅服务：公司会推出会员订阅服务，会员可以享受更多的特权和服务，例如免费下载图片、VIP客户支持等。会员制度可以为公司带来持续的稳定收入。

4.版权维权收入：视觉中国通过监控和检测网络上的侵权行为，对未经授权使用公司图片的网站或个人提起诉讼或索赔。通过维护自己图片的版权，公司可以获得维权收入。就如同争议中的8万元赔偿索求一样。

5.图片编辑和加工服务：除了提供图片库，公司还提供一系列图片编辑和加工服务，如背景去除、图像修复、颜色调整等。这些服务可以对图片进行美化和改进，为用户提供定制化的解决方案，并收取一定费用。

当然，视觉中国可能还有其它收入。但基于平面视觉或者图片照片方面的主要收入应当是以上几个方面。

那么，视觉中国的收入构成怎样呢？

我们来看一下知名媒体人“金错刀”在文章中的描述：“最新的财报显示，2018年初至三季度公司合并层面营业收入7.01亿元，实现净利润2.20亿元，其中，71.66%的营收来自于“视觉内容与服务”。这意味着，买版权、卖版权、版权维护是视觉中国的主要营收。”，也就是说，视觉中国的业务基本是围着“版权”转圈子。

它的“获客”方式是什么呢？有人透露了其“病毒式获客”绝招：

1.发现侵权后，不是先维权，而是“等鱼养大”，再开始收割。明显是将索赔当作重要收入来源。

2.钓鱼执法。为了“拓展”更多客户，他们会把视觉中国的图片去掉水印，散布到免费图库，让很多企业在不知不觉中上钩。为此，他们花2500万研发了一套鹰眼技术，这个技术能全自动追踪全网，看谁盗版它的图片，如果有，等着吧。

当我现在查阅企查查的时候，显示视觉中国的司法风险数量为433，经营风险999+。真的是为了钱在刀尖上跳舞，不服不行。

为什么视觉中国能冒天下之大不韪公然靠不合理的维权吃饭呢？

1.监管不严：

在中国，知识产权保护方面的法律体系仍在完善中，监管力度不够严密，使得一些像视觉中国这样的公司可能有机会违规行为。也就是说，有空可钻，有机可乘，能投机为什么不投机？

2.盈利动机：

图片是视觉中国的主要业务，它希望通过未经授权的图片获取更多的利润，因此可能冒险使用未经许可的作品。换句话说，金钱的诱惑太大了，相对于低成本风险来说，收益更让人动心。

3.法律风险成本低：

即使发生侵权纠纷，法律风险不会对其产生太大影响，或者公司内部可能有应对侵权纠纷的准备措施。内部法务强大，敢斗擅斗，而且能够数年如一日持之以恒的“斗”；低成本违法风险，即便违法也没事。违法斗没惩罚，何乐而不为呢？

4.监管部门管辖权不清：

互联网行业涉及多个监管部门，有时候由于不明确的管辖权，可能导致视觉中国这样公司的不规范行为得以可行并继续存在。

一个视觉中国的问题让人深思，所谓版权的维护或者知识产权的维护，口号喊了多年，现在看来还是有些儿戏。有的时候投机逢迎者可以大发其财，而真正的版权所有者反而蒙受损失。路还很长！